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El control y la gestión de la empresa afecta a todos los sectores de la compañía por igual. Por ello, las herramientas y métodos de control de gestión deben adaptarse y seleccionarse individualmente para cada empresa, según el sector y el modelo de negocio.
La creación de un modelo de control de gestión es un desafío en el que es realmente importante buscar las respuestas reales a las necesidades de la compañía.
El control de la gestión empresarial proporciona información sobre toda la compañía. Además de poder utilizarlo en el ámbito financiero de la empresa, se puede utilizar para administrar el valor añadido asociado con la producción, ventas, logística, recursos humanos o marketing.
El objetivo es cumplir con las expectativas de todos los sectores y departamentos de la empresa y optimizar de esta manera sus actividades asociadas, meta imposible sin soluciones de TI inteligentes.
Aquí hay que meter imagen traducida del francés
En la práctica, existen muy pocos métodos para el control y gestión de las empresas. Las herramientas de Business Intelligence respaldan todos estos métodos, desde los procesos de preparación, asignación de costes, análisis de la implementación hasta la planificación de los informes de gestión consolidados. Las soluciones tecnológicoas permiten un análisis de datos muy preciso, que incluye el análisis de situaciones simuladas, unicamente posible gracias a los algoritmos o modelos comerciales avanzados. Una de las ventajas de las herramientas de control de gestión es que gracias a ellas los analistas no pierden el tiempo en la preparación, por ejemplo, de los informes periódicos estándar y por tanto les permiten analizar en profundidad la información, ofreciendo así una gestión mucho mñas detallada.
Las soluciones ofrecidas por Comarch Business Intelligence hacen posible resolver todos los problemas encontrados por los analistas:
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